2020年12月3日，業財一體化項目啟動會在9樓日月潭如期召開，50人左右出席了啟動會。我們十分榮幸的邀請到徐薇老師及項目顧問胡總等，為我們進行為期6個月的業財一體化咨詢服務，同時向老師們表示熱烈的歡迎。
啟動會流程
一、鴻巨項目經理王衛華主持開場；
二、鴻巨總經理王總致辭；
三、財得得創始人徐薇老師項目宣講；
四、行政總監譚平帶領喊響作戰宣言；
五、啟動會結束
鴻巨業財一體化項目經理王衛華同學主持啟動會開場，氣場十足，現場氛圍激情高漲。
項目經理王衛華主持開場
隨著公司業務的不斷發展，對管理要求越漸精細化，對財務核算的要求也越來越高，尤其是對財務分析所需要的數據，在支撐企業戰略決策時，需要更規范和精準。正因為如此，11月初，我們邀請到財得得創始人徐老師，進行了為期兩天的財務課程內訓，讓我們對業務，財務一體化有了初步了解。本次項目啟動會將開啟為期6個月的業財一體化項目進程。并且，在項目推行過程中，鴻巨項目經理衛華哥表示會要求項目成員以及各部門主管把項目相關事項納入PBC考核，并邀請鴻巨總經理王總監督執行。
鴻巨網絡總經理王總致辭
為了證明業財一體化項目落地的決心，不僅各事業部有作戰宣言，王總的作戰宣言更是不甘示弱呢?！捌髽I百態，業財融合，天下歸一”。我們的企業各有各的狀態，希望通過徐老師的團隊，能夠幫助我們團隊落地業財一體化，建設業務、財務的標準流程。在梳理流程過程中，需要大家能站在公司的角度思考，上下左右橫向拉通，讓梳理出的流程能被下一個部門所用。
財得得公司介紹：專注連鎖企業財稅服務，用專業持續為您創造價值?！暗谩钡囊环矫媸堑统杀竞弦?，另一方面是跨越式發展。通過對業財一體化新系統的打通，至少能支持企業兩到三年的發展。徐老師提到，從鴻巨目前規模來講，兩三年后，體量可能會是現在的4、5倍，甚至更高。所以，我們需要根據未來的發展來倒推我們現在的系統管理，以及業務管理需要達到的水平，這需要我們高標準要求自己。有信心將鴻巨業財一體化項目做到國內第一。
本次項目內容主要包括：創始人訪談、財務現狀診斷、財務核算規劃及財務分析體系搭建、咨詢式企業內訓、進一步完善及輔導落地。
財得得項目組成員介紹
項目總主持人徐薇老師介紹：
財得得 首席財務顧問專家；
前中國網財經中心副總、永輝超市財務總監；
北京大學 MBA、清華大學美術學院、南開大學商學院企業講師；
多家上市及高速成長型公司財務顧問，擁有 20 多年財務管理實戰經驗；
服務和輔導過的機構和企業有： 阿里集團（同城零售事業集群）、永輝超市、歐尚超市、上品商業、燕莎shopping mall、京 客隆、濰坊百貨、聊城百貨、日照百貨（三家百貨均為百貨+超市業態）、家家悅、邯鄲美食 林、地利生鮮、誼品生鮮、超市發、騰訊、百度、京東、碧桂園、中國移動、伊利集團、輝 瑞集團、美的集團、OPPO、叮咚買菜、叮當快藥、寶寶饞了、通廣傳媒等等。
專業咨詢顧問胡淼紅胡總介紹：
原騰訊全資子公司的財務總監；
中央財經大學碩士；
清華大學EMBA；
注冊會計師、注冊稅務師；
曾主持第三方支付企業信息系統的改造工作。
項目經理彭珍珍老師介紹：
財得得團隊6年財務核算經驗，曾負責財得得東北大區財務核算工作。
后續6個月的時間，除了以上專家老師，還會有相關的財務顧問，與我們鴻巨伙伴一起共創，直到業財一體化項目落地。并且，我們會每周進行一次溝通會討論，同步項目進度和各部門伙伴完成情況的戰果總結。
行政總監譚平同學帶領現場各部門喊響作戰宣言，小伙伴們氣勢十足。
貝葉集事業部：心相齊，喝好茶，很簡單。
跨境事業部：財務勇敢飛，業務永相隨。
趣網事業部：全力支持業財一體化，助力趣網數據指導運營進程。
支持部門：把握機遇，不畏挑戰，業財一體，勢在必行！
要做就要做最好，下定決心必執行。最后，譚平同學帶領現場各部門伙伴再次喊響作戰宣言。業財一體化項目的落地過程離不開每位鴻巨伙伴的支持，讓我們戮力一心，助力業財一體化項目圓滿成功落地。
